廣發(fā)銀行堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn) 奮發(fā)有為推動高質量發(fā)展
近日,中國人壽集團成員單位廣發(fā)銀行召開2024年工作會議。會議深入學習貫徹中央金融工作會議和中央經濟工作會議精神,落實中國人壽2024年工作會議要求,總結2023年工作,分析研判形勢,部署2024年重點任務,堅持不懈推進高質量發(fā)展。
中國人壽集團黨委書記、董事長白濤在視頻講話中指出,廣發(fā)銀行2023年堅決貫徹黨中央決策部署,認真落實集團“一增一優(yōu)六加強”工作思路,頂住壓力、迎難而上,扎實推進各項工作取得較好成效:一是黨的建設明顯加強,二是服務實體經濟成效顯著,三是高質量發(fā)展穩(wěn)中有進,四是改革創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn),五是風險防控能力增強。
白濤強調,2024年,廣發(fā)銀行要繼續(xù)弘揚“敢為天下先”的進取精神,以高質量發(fā)展的實際行動和成效,為金融強國建設作出應有的貢獻,并對廣發(fā)銀行下一步工作提出了五點期待和要求:一是全面強化黨建引領,二是始終胸懷“國之大者”,三是著力提升經營效益,四是持續(xù)深化改革創(chuàng)新,五是統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。
2023年經營管理穩(wěn)中有進
中國人壽集團副總裁、廣發(fā)銀行行長王凱作題為《穩(wěn)中求進 以進促穩(wěn) 奮發(fā)有為推動廣發(fā)銀行高質量發(fā)展》的經營管理工作報告。
會議指出,2023年,廣發(fā)銀行積極應對嚴峻復雜的內外部環(huán)境變化,經營管理實現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中提質?傎Y產邁上3.5萬億元臺階,對公一般貸款余額突破1萬億元;主要監(jiān)管指標穩(wěn)中向好,不良貸款余額、不良貸款率實現(xiàn)“雙降”;核心一級資本充足率9.11%,達到5年來高位。
上下貫通深入開展主題教育,認真落實總要求和目標任務,將理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫穿始終,在深學細悟篤行中統(tǒng)一思想認識、汲取奮進力量,得到中央第41指導組、第19巡回指導組和中國人壽第二巡回督導組的充分肯定。
積極有為支持經濟回升向好,加大實體經濟支持力度,制造業(yè)中長期貸款、綠色信貸余額分別增長52%和64%;服務區(qū)域協(xié)調發(fā)展,全年累計承銷地方債1353.6億元;助力暖市場惠民生,全年累計發(fā)放消費貸超千億元,信用卡線上消費交易金額增長14%;全力推動鄉(xiāng)村振興,全行涉農貸款余額增長15.9%,向廣東“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”累計投放貸款1248.7億元。
量質并重強化資負管理,優(yōu)化資產業(yè)務結構,提升負債業(yè)務質量,積極拓展“雙輕”業(yè)務,新增中央財政國庫集中支付代理、全國電子社?ǖ葯C構業(yè)務資格128項。
全面深化資源整合協(xié)同,綜合金融提速提效,內部聯(lián)動持續(xù)加強,金融科技內外賦能,大力節(jié)約各項開支。
主動有效防范金融風險,突出防范重點領域風險,加大不良清收處置力度,提升全面風險管理能力,強化內控合規(guī)建設。
毫不松懈強化全面從嚴治黨,堅決扛起管黨治黨責任,加強干部人才隊伍建設,加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
扎實做好2024年重點工作
會議明確,2024年工作總體要求是,認真落實中國人壽集團黨委“強黨建、促發(fā)展、抓改革、推創(chuàng)新、防風險”的工作要求,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,著力實現(xiàn)質量穩(wěn)、效益穩(wěn)、規(guī)模穩(wěn)、客群穩(wěn),推動黨建引領、服務大局、特色經營、改革轉型取得重要進步,鞏固穩(wěn)的基礎,強化進的勢頭,推進全行經營管理邁上新臺階,為中國人壽建設世界一流金融保險集團,為強國建設、民族復興貢獻更大力量。主要是做好以下七個方面工作:
一是堅持和加強黨的全面領導,在提升黨的建設質量上見成效。把黨的領導貫穿全行工作各方面全過程,縱深推進全面從嚴治黨,推動廣發(fā)銀行黨的建設質量全面進步、全面過硬。
二是加大業(yè)務拓展,在價值創(chuàng)造上見成效。突出發(fā)揮金融功能性,主動融入經濟社會發(fā)展大局;統(tǒng)籌提升營利性,努力增加營業(yè)收入。
三是優(yōu)化資源配置,在降本增效上見成效。通過全面節(jié)約成本促進效益提升,把成本管控能力打造為核心競爭力。
四是加強客群建設,在夯實發(fā)展基礎上見成效。公司客群要突出增加價值客戶、有效結算客戶,機構客群要抓大不放小,零售客群要強化分層分類差異化經營。
五是強化業(yè)務升級轉型,在打造差異化競爭能力上見成效。突出深化保銀協(xié)同,強化“根植灣區(qū)”戰(zhàn)略執(zhí)行,加快信用卡業(yè)務轉型升級,持之以恒推進數字化轉型。
六是提升信貸管理水平,在防范化解風險上見成效。健全信貸管理體系,強化重點領域風險管控,提升清收處置成效。
七是加強內控管理,在推進合規(guī)經營上見成效。加強重點業(yè)務合規(guī)管控,提升合規(guī)履職能力,持續(xù)做好反洗錢工作,加大審計監(jiān)督力度,提高消費者權益保護水平,切實抓好安全生產。
會議要求,全行上下必須以“拼”的狀態(tài)、“闖”的干勁,以“釘釘子精神”把確定的任務落實下去,對重點任務、重點工作一抓到底,以工作的確定性,應對外部環(huán)境的不確定性。
會議指出,全行要在新征程上以更堅實步伐走好中國特色金融發(fā)展之路,為中國人壽建設世界一流金融保險集團、為金融強國建設交出廣發(fā)銀行的滿意答卷!
會議設現(xiàn)場主會場和視頻分會場。中國人壽集團有關部門領導,廣發(fā)銀行總行班子成員、高級管理人員,總行各部門負責人,各分行、專營機構領導班子及全體中層干部,廣銀理財班子成員等現(xiàn)場或視頻參會。
(劉奇峰 金芷汐)
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