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中山大學(xué)發(fā)布“限外令”

4月9日,中山大學(xué)南校園大門口多了一份“溫馨提示”:教學(xué)科研場所,請主動(dòng)示證,謝謝合作。一些想進(jìn)入中大校園的市民,被學(xué)校保安告知“持有學(xué)生證、校園卡等有效證件,才能通行”。(4月10日《南方日報(bào)》)

對(duì)外開放是高校應(yīng)有的自信

春暖花開,正是旅游旺季,各大高校也成為很多人游玩的“景點(diǎn)”。面對(duì)這樣的局面,有人認(rèn)為高校旅游是對(duì)教育的崇拜,作為高校應(yīng)該敞開大門,接納公眾;也有人不贊成高校開放,認(rèn)為游客到來,會(huì)增加學(xué)校的管理難度。

筆者認(rèn)為,高校不僅是學(xué)習(xí)場所,也是文化場所,承載著文化傳播服務(wù)社會(huì)的職能。中山大學(xué)作為廣東的名校,群眾到此參觀,是一種知識(shí)和精神的熏陶,如果僅僅將高校視為教育場所,拒絕對(duì)外開放,就顯得過于狹隘。高校開門辦學(xué)不僅體現(xiàn)出教育的公開性、包容性,更體現(xiàn)了大學(xué)管理者的自信,不擔(dān)心外來因素,有能力管理好一個(gè)開放大學(xué),不影響大學(xué)生的正常學(xué)習(xí)和生活,也不讓游客失望,。

高校限外令,中山大學(xué)不是首例,因?yàn)檫^多的游客觀光確實(shí)給高校管理帶來難度。然而,正是有難度,也是對(duì)高校管理和應(yīng)對(duì)能力的一次考驗(yàn)。對(duì)外開放是高校應(yīng)有的自信。面對(duì)公眾的旅游熱情,高校管理必須跟上,積極做好半開放、限定參觀時(shí)間等應(yīng)對(duì)措施,制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,加強(qiáng)學(xué)校資源供給,減少游客影響,這既對(duì)公眾觀光熱情的尊重,也是對(duì)學(xué)生安全和利益的保護(hù)。

鄭婷影

高校非公園,非人人可逛

報(bào)載,中山大學(xué)南校園全面封校,不讓市民進(jìn)去賞花。筆者以為,這沒什么可大驚小怪的。作為一所國家重點(diǎn)高校,中山大學(xué)畢竟不是公園,是育人之地。

中山大學(xué)是有著一百多年辦學(xué)傳統(tǒng),由教育部和廣東省共建的全國重點(diǎn)大學(xué),是國家“985 工程” “211 工程”重點(diǎn)建設(shè)高校。一所高校令人向往,不僅僅在于其厚重歷史,更重要在于其校園沒有車水馬龍的喧囂,只有陽光透過樹葉點(diǎn)點(diǎn)斑斑灑在小路上的安靜,是到處飄蕩著花草迷人香味的地方。試想,如果人來人往,讓學(xué)子如何安心學(xué)習(xí)?中山大學(xué)畢竟是一個(gè)高等學(xué)府,并非三教九流可以隨便進(jìn)入的公園,也不是可以躺在里面長椅上隨便酣然入夢之處。中山大學(xué)不能把自己等同于一個(gè)公園。

1200 多年前,唐代劉禹錫蓋一間小“陋室”尚且希望“談笑有鴻儒,往來無白丁”,筆者也衷心希望,出入高校應(yīng)是更多的 “鴻儒之士”。

張 濤

與其“限外”不如加強(qiáng)管理

大學(xué)校園是開放還是關(guān)閉,一直都是個(gè)“公說公有理,婆說婆有理”的問題。一方面,大學(xué)校園是學(xué)生學(xué)習(xí),進(jìn)行科研,為國家培養(yǎng)人才和創(chuàng)造科研成果的地方,是需要安靜的場所;可另一方面,大學(xué)又屬于公共資源。如今中小學(xué)都要適時(shí)開放校內(nèi)體育館供市民使用,大學(xué)校園又為何不能開放給市民呢?因此,從清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)前幾年開始“限外”起,大學(xué)校園是否應(yīng)該 “限外”一直是眾人議論的話題。筆者認(rèn)為,開放校園與游人眾多擾亂教學(xué)秩序的矛盾并非對(duì)立。高校在開放校園的時(shí)候加以管理,如針對(duì)散客及附近居民,可以設(shè)定為工作日及白天學(xué)生上課時(shí)間不開放校園,雙休日、法定節(jié)假日及課后開放。這樣能最大限度地保證學(xué)校的教學(xué)秩序不被打擾,也能體現(xiàn)大學(xué)校園作為公共資源的作用;針對(duì)團(tuán)體參觀隊(duì)伍,可要求其提前預(yù)約,限定每日參觀人數(shù),同時(shí)還要制定一條避開教學(xué)及科研場所的參觀路線,避免因人流過多打擾正常教學(xué)秩序。像如今這般“一刀切”地限外,只能暴露出高校管理的粗暴。

劉 曦



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